Im Laufe der Lebenszeit eines Unternehmens fallen viele unterschiedliche Aufgaben an. Dieser nehmen sich unterschiedliche Menschen und Experten an. Quartalsweise setzt sich das Produktpartnerschafts-Team zu einer Wertschätzungsrunde zusammen, in der jeder seine Arbeit und das erzielte Ergebnis vorstellt. In einem sozialen Peer-to-Peer Prozess werden die Ergebnisse aller Teammitglieder gemeinsam wertgeschätzt und mit Wertschätzungspunkten versehen. Dabei können verschiedenste weiche und harte Kriterien in die Wertschätzung einfließen. Die Idee ist dabei, nicht nur die übliche Zeit-mal-Stundensatz-Rechnung zu bemühen, sondern weitere Kriterien wie z.B. Expertise, Kreativität, oder auch Unbeliebtheit der Aufgabe und persönliche Umstände mit einzubeziehen. Es geht bei der Wertschätzung vor allem darum, den wahren Nutzen für die Unternehmung zu bestimmen. Die Summe aller vergebenen Wertschätzungspunkte pro Person definieren dann im Verhältnis zur Gesamtsumme die Beteiligung am Unternehmen. Da die vergebenen Euro-Werte nicht unbedingt der zu erwartenden Auszahlungssumme entspricht, nennen wir sie „Wertschätzungspunkte“. Dies ermöglicht im Umkehrschluss eine Vergleichbarkeit mit den später erwirtschafteten realen Erträgen.